物語を御社のものにする

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学生が遊ぶ物語の社名・理念・社長の呼び名・会社ファイルを、御社のものに差し替えます。学生は御社の話を読みながら選ぶことになるので、説明会より記憶に残ります。
点の付き方(採点)は変えません。だから企業をまたいでも、候補者を同じ物差しで比べられます。

会社の基本

社名(物語の中に出てきます)
理念(ひとこと。物語と結果画面に出ます)
社長の呼び名(例: 田中社長)
入社1年目に任されること(結果の最後に出ます。空なら出しません)

会社ファイル(物語を進めると1枚ずつ開きます)

空欄にすると、無限開拓の文のまま(社名だけ御社に置き換わったもの)になります。御社の実話に書き替えるほど、学生の記憶に残ります。
20件のうち実際に学生の画面に出るのは10件です(残りは、いまの出題では開かない場面についた文です)。上の10件から書き替えてください。
50問 で出る
もとの文:無限開拓株式会社の理念は「営業のしんどい部分を、道具にする」。…
15問/27問/50問 で出る
もとの文:自分たちのために作った営業ツール「無双シリーズ」を、無料で28本も一般公開している。…
50問 で出る
もとの文:どのツールも「登録は30秒、クレジットカード不要」。使う側の壁を徹底的に下げている。…
15問/27問/50問 で出る
もとの文:主なお客さんは従業員1〜30名の小さな会社。大企業ではなく、小さき者の味方でいる会社。…
27問/50問 で出る
もとの文:社長はエンジニア出身ではない。それでもAIを相棒に、たった一人で道具を量産してきた。…
27問/50問 で出る
もとの文:「3人紹介したら無制限」という紹介の文化。広告費ではなく、使った人の口コミで広がる。…
15問/27問/50問 で出る
もとの文:営業代行は完全成果報酬型。成果が出なければ料金を取らない、と決めている。…
15問/27問/50問 で出る
もとの文:この会社では失敗を「在庫」と呼ぶ。しんどさと失敗の数だけ、次の道具が生まれるから。…
15問/27問/50問 で出る
もとの文:朝のニュース収集から日報まで、社内のしんどい作業は片っ端から自動化されている。…
15問/27問/50問 で出る
もとの文:「完璧より速さ」。思いついた道具をその日のうちに動かして出すのが社風。…
いまは出ません
もとの文:社長は高校卒業後、手持ち3万円でオーストラリアへ渡った。住む場所も決めずに飛び込んだ1年が、その後の価値観を変えた。…
いまは出ません
もとの文:帰国後、アパレル・音楽・不動産と職を移りながら、3年で約4,000人と出会った。対人の力は、その数の中で身についた。…
いまは出ません
もとの文:社長の口ぐせは「紹介依存やコミュニティ依存は、構造的にスケールしない」。人に頼る仕組みではなく、仕組みで人をつなぐ道を選んだ。…
いまは出ません
もとの文:「5秒落ち込んだら、6秒後には前を向く」。落ち込む時間を短くすることを、社長は自分に課している。…
いまは出ません
もとの文:社長の軸は「生きてから死ぬまでがアート」。仕事も失敗も、その一部だと考えている。…
いまは出ません
もとの文:「全てが間違いであり、同時に全てが正解」。だからこの会社では、まず出してみることが許される。…
いまは出ません
もとの文:社長が掲げているのは「2042年3月18日に、国をつくる」。日付まで決まっている。…
いまは出ません
もとの文:目指しているのは、全人類の可能性——本人がコンプレックスだと思っているもの——を、アートに変えること。…
いまは出ません
もとの文:社名の「無限開拓」は、事業のことだけを指していない。どんな人の可能性も無限に開拓する、という意味だ。…
いまは出ません
もとの文:社長が目指しているのは「自分がいなくても回る会社」。顧問30人を抱えた頃、人と人が自然につながる仕組みの必要性に気づいた。…